Crypto está experimentando ahora una sacudida al estilo de la burbuja puntocom, con más de 100 proyectos que supuestamente están cerrando, declarando bancarrota o desapareciendo en 2026, advirtió el presidente de MoonPay, Keith Grossman, el 10 de agosto.
Según él, la caída está obligando a las empresas de criptomonedas a hacerse una pregunta fundamental: ¿Están desarrollando productos que la gente realmente necesita?
Lecciones de fracasos pasados
En una publicación en X que citaba un informe de CoinDesk, Grossman se llamó a sí mismo “un geriátrico” según los estándares de criptomonedas y señaló que ha visto algunos ciclos después de unirse a WIRED en 2002, poco después del colapso de la burbuja puntocom, y asumir su primer rol de liderazgo allí durante la crisis financiera de 2008.
“Las empresas fracasan, las personas pierden empleos, las carreras cambian y la confianza se ve afectada”, escribió Grossman, afirmando que entornos difíciles pueden llevar a las personas a replantearse sus razones para construir en este espacio en primer lugar.
Más de 100 iniciativas de criptomonedas han cesado operaciones o declarado bancarrota este año, con los cierres que van desde intercambios, billeteras, proyectos DeFi, mercados de NFT y redes blockchain.
Grossman comparó la situación con el colapso de la burbuja puntocom. Argumentó que el fracaso de Internet para apoyar miles de negocios no significaba que la tecnología en sí hubiera fallado. En cambio, mostró que simplemente ser una empresa de Internet no era suficiente para crear un negocio viable, y ve que una prueba similar está surgiendo para las criptomonedas.
“La pregunta ya no es si puedes lanzar un token, crear otra cadena, recaudar una gran ronda o generar atención,” escribió. “Es más simple: ¿estás creando algo que la gente realmente necesita?”
El veterano de las criptomonedas también conectó los activos digitales con la inteligencia artificial, describiendo la IA como “inteligencia escalable” y las criptomonedas como “verdad escalable”, basado en un marco de John D’Agostino, argumentando que las blockchains pueden reducir el costo de establecer propiedad, autenticidad y liquidación.
Ese argumento lo llevó a la tokenización, aunque advirtió que poner un activo en una blockchain no crea automáticamente valor. Según él, la tecnología debe hacer algo significativamente mejor para los usuarios.
Los cierres ponen presión sobre los modelos de negocio
Varios cierres muestran que el uso por sí solo no siempre se ha traducido en ingresos sostenibles. Tally, una plataforma de gobernanza utilizada por más de 500 protocolos, anunció su cierre a pesar de haber procesado más de $1 mil millones en pagos, y Everclear también cerró después de alcanzar $500 millones en volumen de transacciones mensuales.
La misma presión ha llegado a los intercambios. ComoCryptoPotatoinformó el mes pasado, BitMart y BitMEX han comenzado a reducir sus operaciones de trading, con el token BMX de BitMart cayendo más del 60% tras el anuncio. Movement Labs también solicitó el Capítulo 11 el 23 de julio, empujando su token MOVE más del 99% por debajo de su máximo histórico anterior.
Para Grossman, estos fracasos no prueban que las criptomonedas en sí hayan fallado; en cambio, están poniendo a prueba si los proyectos individuales tienen un producto, clientes y un modelo de negocio que pueda sobrevivir cuando el capital fácil desaparece.
“Poner algo en una blockchain no lo hace valioso”, escribió. “La tecnología tiene que ganarse su lugar. Y nosotros también.”
Fuente: CryptoPotato
